北京华策信通管理咨询公司全面优化营销管理队伍，为IT领域客户提供营销整体咨询方案设计和专项咨询方案设计。

    战略管理——分析客户的战略定位、确立客户的战略发展方向和竞争优势、帮助客户设计成长模式。

    组织设计——为客户建立合理有效的决策指挥系统。

    市场营销策略——分析IT领域市场特点，为客户制订相应的市场营销策略。

    人力资源——帮助客户设计员工招聘、培训、晋升、奖励等一系列人力资源管理制度。

    财务控制——帮助企业制订、优化合理、有效的财务管理制度。
 

企业诊断

    北京华策信通管理咨询公司针对目前中国信息产业的企事业单位在企业改制、部门协调、资源整合、市场策划等活动中最为紧迫、亟待解决的问题，为客户寻求最佳解决方案。根据各单位实际情况，我公司将组成专家智囊团，分析症结，对症下药，制定符合各单位实际的演战策略，并进行相关的系统培训和长期的跟踪指导。
 

公关服务

    北京华策信通管理咨询公司将为渴望获得全方位公共关系传播服务的客户提供实时战略性长期公共计划，帮助客户与其内部、外部环境进行有效沟通，维护和改善企业形象。
    北京华策信通管理咨询公司与各传媒、政府、科研院所、行业协会和商业企业等多种机构均保持着密切和良好的关系，可为客户提供各种公共关系策略和传播咨询服务。
 

公关服务--服务流程

大型活动

　　策划
　　活动形式：公益活动、体育赛事、促销活动……
　　在全面了解客户的基础上，根据不同目的，策划与客户CI或BI相一致，并符合社会热点的活动
　　提供全面、详细的活动建议及同期新闻宣传计划

　　执行
　　据已确认的活动方案提供工作日程及分工
　　协调客户与活动所涉及部门关系，邀请相关人员
　　与客户一起准备活动所用资料
　　提供活动现场所需设备及布景的制作与装配工作
　　现场进行活动的组织工作 ? 配合活动进行同期新闻宣传

　　评估
　　活动后进行新闻剪报收集
　　量化活动效果，提供完整的活动报告及相关影音、图片材料

产品公关、营销传播

　　提供品牌形象（BI）设计、推广建议
　　产品和消费者市场调查
　　市场营销战略及本土化顾问咨询　　
　　新产品定位、包装及上市推广
　　促销活动的策划与执行
　　产品演示会、展示会
　　消费者关系、分销商协调

企业内部公关

　　提供企业内部公关建议
　　企业内部联谊
　　员工培训

政府公关/公共事务

　　企业政府公关：
　　通过有效的沟通渠道，帮助客户协调所涉及的政府、行业主管等相关部门
　　行业政策法规咨询
　　政府、行业主管人的协调或邀请
　　危机中的政府关系

　　公共事务：
　　社区环境分析及社区公众协调
　　协调民众领袖或意见领袖
　　议题管理

企业形象（CI）设计与传播

　　企业形象定位
　　CI设计
　　CI规范、CI手册
　　形象推广整体战略的制订与实施
　　形象推广各项活动的策划与执行
　　形象跟踪评估及调整