公司优势

     博思创业正从综合性管理咨询公司逐步向专业化管理咨询公司转变，形成了两大咨询核心。核心一：博思创业正逐步发展成为以房地产、电信、汽车制造、医药制造等行业的人力资源管理和绩效管理为咨询核心的体系；核心二：博思创业专注于电信行业的战略转型咨询、营销管理咨询、品牌管理咨询、渠道管理咨询、流程管理咨询和绩效管理咨询等。

 博思创业支撑两大核心咨询业务的优势主要表现以下四个方面：

 [优势1] 博思创业不仅集聚了国内著名高校人力资源管理专业的优秀人才，而且还汇集了本土中大型企业的人力资源经理。因此，博思创业在人力资源管理和绩效管理方面具有深厚的理论功底和务实的实操技巧。

 [优势2] 博思创业团队中不仅拥有在电信行业从业五年以上的资深实战专家，还拥有电信行业咨询经验三年以上的高级咨询专家。因此，博思创业在电信行业的各种咨询业务中具有广阔的视野、独到的见解，从而确保咨询方案具有较强的有效性和可操作性。

 [优势3] 博思创业具有较强的外部专家团队，团队中不仅有国内著名高校和研究机构的人力资源管理专家，还有著名研究机构的电信行业专家。

 [优势4] 博思创业运用完善的咨询方法论、成熟的咨询项目管理，不仅为客户设计出解决问题的方案，更重要的是，博思创业始终坚持咨询方案能够在企业中得到有效的实施。

 博思创业咨询项目的流程主要分为三个阶段：达成项目合作阶段、设计咨询方案阶段和实施咨询方案阶段。

图：博思创业咨询项目流程